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司海见

司海见 暂无评分

销售管理 销售综合

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性销售精英打造巅峰训练

发布日期:2016-07-19浏览:2209

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    1.塑造正确的销售观念,培养积极的销售心态
    2.打击魔鬼心灵,建立积极坚定的销售信念
    3.树立正确的工作定位,挖掘最大销售潜能
    4.培养对销售的热情,全力以赴投入工作
    5. 打造有钢铁般意志,有军魂、有激情、有干劲、有感恩,战无不胜,攻无不克,所向披靡的狼性销售队伍!

    培训方式:课程讲授+案例分析+现场演练+情景模拟

    课程对象:销售人员、营销人员、销售主管、储备干部及其他人员
    课程提纲
    第一天:
    第一部分:职业化的心态打造
    心态=心灵+态度
    心灵的塑造来自企业的灵魂
    军队有军魂,您企业的灵魂是?
    —————————  狼性精神
    一:企业精神呼唤狼性回归
    狼性团队精神再造
    如何做到与狼共舞
    狼的生存哲学-狼道法则
    (一)、强势生存:
    主动进攻,立即行动
    (二)、众狼一心:
    团队合作1+1>2
    (三)、超强执行力:
    (四)、责任与担当:
    对自己的业绩负责
    (五)、对结果负责:
    用业绩说话、靠结果生存
    (六)、永不言败:
    在市场上从不认输
    (七)、绝对忠诚
    对企业绝对忠诚
    (八)、危机意识:
    (九)、授狼以渔:
    狼战队宣言
    二:销售精英超强态度修炼
    成功心态之一 ——必备的四种态度
    (一)超强的自信心
    (二)必胜的心态
    (三)强烈企图心
    (四)坚持的恒心
    成功心态之二 ——必备的六张王牌
    (一)明确的目标
    (二)乐观的心情
    (三)积极的心态
    (四)感恩的心态
    (五)创新与改变
    (六)老板心态
    ——这是你的船

    第二天:
    第二部分:客户开发与关系管理
    第一讲:超凡的客户意识
    1、从哪里寻找您的客户?
    2、客户筛选的漏斗方法
    3、如何找到你的关键大客户
    4、怎样做好客户关系管理
    5、大客户管理的深层意识
    案例分析
    第二讲:与客户的沟通方法、步骤和技巧
    一、你同意理解万岁这句话吗?
    1、沟通,大客户管理的桥梁
    2、大客户沟通和工作协调的关键技巧
    3、大客户沟通的难点和冲突解决
    4、大客户沟通中的倾听、反馈、说服技巧以及同理心训练
    5、听说读写,在沟通中哪个更重要?
    6、倾听要到位——听的五种层次
    7、说话要得体——说的四种修养
    8、加强倾听效果的技巧
    9、获取信息式聆听
    二、问的技巧
    1、问什么?
    2、怎么问?
    3、恰当反馈的技巧
    4、有效说服的技巧
    5、沟通中的同理心训练
    6、要别人理解自己,先理解别人
    7、设身处地
    8、做一个成熟的沟通者
    9、由沟通而双赢
    第三讲:客户常见问题处理技巧
    1、不满意的客户有几个会投诉?
    2、客户问题处理的常见流程?
    3、客户问题的有效化解方法
    互动实践
    即时同情训练
    第四讲:大客户的维护技巧
    1、成交后致谢
    2、别忽视“密切接触者”
    3、进行跨时空交流
    4、上门拜访
    5、赠送礼品

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